画功能气泡图，说白了就找三个东西：横轴、纵轴和数据。横轴代表哪位，比如你是卖软件的、做餐饮的、还是卖房产的；纵轴代表啥，比如你是卖功能强大的、还是主打性价比的；数据就是你自己公司的这些指标填进去。 别被啥"X 轴代表 Y、Y 轴代表 Z"这种死板说法劝退，大家实际上就盯着那三个格子看。横轴是你拿手的、要么你最近最关切的业务线；纵轴是你认定好用要么不喜爱的东西（比如价格、速度、功能）；数据就是你自己手里的真指标。

比如你去卖外卖软件，横轴是“功能强大”和“价格亲民”，纵轴是“用户中意度”和“开发周期”。 在 Excel 里画这个图，实际上挺好办。先把你的业务数据（业务线、功能点、对应的数值）整理好，按照逻辑排列成表格。列头写上“业务线”、“功能点”、“数值”这三样，然后把你脑子里的表头直接输入进去。 打开图表，点击插入那个气泡图。

这时候你会看到几个框框，左边那是横轴（业务线），右边那是纵轴（功能点），中间那个圆圈就是数据。你能够手动移动这些框框的位置，让它符合你公司业务的实际逻辑。

比如你想突出“功能强大”这块，就把那个圆圈往右下挪了点；想强调“开发周期长”，就把气泡拉得高一点。 画完不用忒纠结配色，毕竟图里面的数据才关键。颜色随意涂，别为了好看把背景都搞花，重点是把数据清楚呈现出来就行。

要是公司有复杂的场景，能够用不同颜色的气泡来区分不同业务线，这样一眼就能看出哪个业务线在哪个维度表现最好。 画的时候多思索一下，别只是机械地填数据。

比如你要分析某个业务线为啥在这个维度上数据高，得结合当时的具体情况去想，是不是出于那个功能确实解决了客户痛点？

要么是不是市场策略干得妙？这些思索过程会让图表看起来更有味道。 最终点“确定”要么“搞定”，图就出来了。

看着那三个圈儿随着数据跳动，你就能直观地看到业务的脉络。

这就是最地道的画法，好办粗暴，实用至上。